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Votre réalité
L'Usine RH : l'efficacité en série, version RH
Des solutions taillées sur mesure et applicable à votre réalité
Bâtir les fonctions stratégiques RH, bien plus que de recruter, faire la paie et faire des terminaisons d'emplois…
Des mandats cadrés, des livrables concrets, un transfert réel.
Chaque intervention vise un résultat mesurable, pas une accumulation de recommandations théoriques.
Notre rôle n’est pas de créer une dépendance externe, mais d’élever le niveau d’autonomie interne.
Cartographie des services
Une offre structurée pour les vraies tensions RH.
Cette section reste le cœur de la page. L’objectif n’est pas d’empiler des “services” abstraits, mais de rendre lisible la manière dont chaque intervention répond à un besoin précis de l’organisation.
01
Diagnostic organisationnel
Pour les organisations qui sentent que "quelque chose bloque"… sans savoir exactement quoi?
Diagnostic organisationnel
Pour les organisations qui sentent que "quelque chose bloque"… sans savoir exactement quoi?
- Analyser vos politiques, processus et pratiques RH en place
- Apporter des recommandations et établir les priorités
- Soumettre un plan d'action
- Accompagnement possible pour la mise en oeuvre
02
Coaching de gestionaccompagnement individuel ou en groupe
Transformer vos gestionnaires en leaders: l'évolution qui change tout
Coaching de gestionaccompagnement individuel ou en groupe
Transformer vos gestionnaires en leaders: l'évolution qui change tout
- Avoir les conversations difficiles
- Apprendre à déléguer et donner du feedback constructif
- Adresser les conflits d'équipes
- Mobiliser et créer une culture d'équipe
- Et bien plus encore!
03
Boîte à outils RH
Des processus et outils documentés, votre équipe formée pour les maintenir
Boîte à outils RH
Des processus et outils documentés, votre équipe formée pour les maintenir
- Bâtir votre processus de recrutement. Recruter efficacement, avec confiance.
- Élaborer votre processus d'accueil et d'intégration (plan 1 semaine, 30 jours, 90 jours)
- Créer votre manuel de l'employé (votre code de vie au travail, les comportements souhaités)
- Respecter les normes du travail: conformité et politiques internes
- Réussir ses fins d'emplois sans tracas
04
Gestion de performance et de mobilisation de vos talents
Optimiser la performance de vos équipes, pour que tout le monde y gagne
Gestion de performance et de mobilisation de vos talents
Optimiser la performance de vos équipes, pour que tout le monde y gagne
- Développer et suivre les objectifs d'équipes
- Bâtir un processus de gestion de la performance simple
- Travailler sur l'autonomie de vos équipes
- Optimiser vos talents à l'aide de plans de développement
- Parcours de carrières
- Programme de reconnaissances au travail pour mobiliser vos talents
05
Rémunération
Transformer un sujet sensible en levier d'engagement
Rémunération
Transformer un sujet sensible en levier d'engagement
- Audit de votre structure salariale actuelle
- Supporter votre processus d'équité salariale
- Créer des échelons et échelles de progression
- Bâtir vos relevés de rémunération globale (pour comprendre l'offre complète)
- Intégrer de la rémunération variable lorsque pertinent
- Créer de la confiance chez vos leaders
06
Design organisationnel
Bâtir l'organisation dont vous avez réellement besoin
Design organisationnel
Bâtir l'organisation dont vous avez réellement besoin
- Travailler votre organigramme du futur pour plus d'efficacité
- Comprendre les supers-pouvoirs de vos employés et comment les propulser
- Revoir les rôles et responsabilités pour que ça fasse du sens
- Gérer le changement de cette transition
07
Gestion du changement
Transformer, sans brusquer : vos employés au cœur des changements
Gestion du changement
Transformer, sans brusquer : vos employés au cœur des changements
- Analyser le changement et déterminer la capacité à changer
- Déceler les points de résistances et adresser les situations
- Créer un système de champions du changement pour bâtir le réseau de soutien
- Célébrer les succès
- Bâtir un plan de gestion du changement (communication, formation, délais, etc.)
08
Diversité et Inclusion
En collaboration avec Isabelle Sundara, spécialiste du domaine
Diversité et Inclusion
En collaboration avec Isabelle Sundara, spécialiste du domaine
Contenu à venir — en collaboration avec Isabelle Sundara, spécialiste en diversité et inclusion.
09
Accompagner votre responsable des RH
Outiller et faire grandir la personne responsable des RH, pour qu'elle devienne un pilier stratégique de l'entreprise
Accompagner votre responsable des RH
Outiller et faire grandir la personne responsable des RH, pour qu'elle devienne un pilier stratégique de l'entreprise
- Transférer les connaissances essentielles pour que la personne performe rapidement
- Coaching terrain pour soutenir la personne RH dans ses défis quotidiens
- Aider à la création de processus et d'outils RH pour bâtir un département RH solide
10
Marque employeur
Définir votre identité et l'exposer pour attirer et retenir les bons talents
Marque employeur
Définir votre identité et l'exposer pour attirer et retenir les bons talents
- Lancer un sondage employé pour comprendre le "vrai" (analyse du bon, du moins bon… et du franchement irritant)
- Revoir votre mission et vos valeurs
- Bâtir une proposition de valeur employée (votre sauce secrète qui vous rend unique comme employeur)
- Promouvoir votre marque auprès de vos employés, vos futurs candidats et votre communauté
Notre approche
La mécanique RH, sans les complications.
Contrôle qualité
On mesure les résultats à chaque étape. Suivis, ajustements et transfert. On s'adapte et on s'ajuste en fonction de vos besoins. On identifie les gains rapides
Mesure . Ajustement . Transfert
01
Diagnostic
On inspecte votre chaine de valeur RH. Entretiens, audit des processus, analyse des failles et opportunités (2-3 semaines)
02
Conception
On conçoit votre système RH durable. Outils pratiques et concrets, processus sur mesure adaptés à votre réalité PME. (6-12 semaines)
03
Production
On met en œuvre les solutions. Accompagnement terrain, transfert des connaissances, conseils et implantation. (3-6 mois et +)
Chaque livrable est validé avant le passage à l'étape suivante, puis recalibré au besoin pendant tout le déploiement.
A venir
À venir
Ces leviers viendront enrichir l’offre actuelle pour aller plus loin dans l’évaluation, la cohésion et la résolution des tensions relationnelles en entreprise.
Profils psychométriques
Pour mieux comprendre vos équipes, faire grandir vos talents et créer de la synergie inter-équipes.
Recrutement ciblé — Identifier le bon candidat au-delà du CV grâce à l'évaluation de la personnalité et des aptitudes
Cohésion d'équipe — Créer une « carte d'équipe » pour comprendre les forces, les styles et les complémentarités de chacun
Développement du leadership — Outiller vos gestionnaires avec une meilleure connaissance de leur style de gestion et de communication
Service de médiation
Donnez-vous la possibilité de résoudre rapidement, efficacement et équitablement les conflits au travail.
Résolution confidentielle — Régler les conflits en quelques jours plutôt qu'en mois, dans un cadre privé et respectueux
Préservation des relations — Maintenir un climat de travail sain en trouvant des solutions qui conviennent à toutes les parties
Prévention — Implanter une politique interne de résolution de conflits pour désamorcer avant que ça dégénère
Questions frequentes
Questions fréquentes
Les questions ci-dessous servent à clarifier le cadre d’intervention avant un premier échange. Le but est d’enlever les ambiguïtés, pas d’ajouter une couche de marketing.
Un diagnostic se situe entre 2 500 $ et 4 000 $, selon la taille de l'entreprise et les parties prenantes à rencontrer. À l'Usine RH, on est flexible : on vous propose une solution qui s'adapte à vos besoins. Le prix dépendra donc des livrables entendus. On reste toujours disponibles — vous pourrez toujours ajouter une banque d'heures en cours de route.
Il n'y a pas d'entreprise trop petite pour bâtir une fonction RH solide et se doter d'outils qui soutiennent la croissance. Notre créneau : les PME de 10 à 150 employés et plus, dans les secteurs industriel, technologique, manufacturier, des services et de la construction.
Diagnostic : 2–3 semaines. Conception : 6–12 semaines. Production : 3–6 mois et +. Le contrôle de qualité est intégré à chaque étape et les gains rapides sont implantés immédiatement. La durée varie selon l'ampleur des besoins et la disponibilité du client.
Oui, en option. Suivi mensuel, accompagnement ad-hoc, ou point trimestriel — selon vos besoins.
Un coach ne conseille pas: il vous amène à trouver votre solution par vous-même. En consultation, on vous assiste, on vous oriente, on vous conseille: on vous donne du concret. Le but est de rendre votre équipe rapidement autonome. En d'autres mots : nous vous apprenons à pêcher… après vous avoir donné la canne, les hameçons et la technique pour réussir.
Absolument. Notre entreprise opère pleinement en français et en anglais, autant pour la consultation que pour la documentation. Nous adaptons nos outils, nos processus et nos livrables dans la langue de votre choix afin d'assurer une communication claire et accessible pour l'ensemble de votre organisation.